Program sesji

Program szkolenia koncentrował się na zrozumieniu zmiany jako procesu oraz rozwijaniu umiejętności jej świadomego prowadzenia – zarówno na poziomie organizacyjnym, jak i indywidualnym. Uczestnicy analizowali wyzwania związane z wdrażaniem zmian w administracji oraz poznawali role interesariuszy, w tym liderów, agentów zmiany i osoby stawiającej opór.

Pierwszy dzień warsztatów poświęcony był narzędziom zarządzania projektowego i komunikacji, w tym planowaniu działań, analizie interesariuszy oraz reagowaniu na trudne sytuacje. Drugi dzień skupiał się na psychologicznych aspektach zmiany – jej etapach, radzeniu sobie ze stresem i oporem oraz budowaniu współpracy i relacji w procesie zmian.

Dlaczego skuteczne zarządzanie zmianą ma znaczenie?

Umiejętność skutecznego wprowadzania zmian stanowi kluczową kompetencję w dynamicznie zmieniającym się środowisku administracji publicznej. Pozwala nie tylko sprawnie realizować nowe inicjatywy i projekty, ale także budować zaangażowanie pracowników, minimalizować opór oraz wzmacniać efektywność organizacyjną. Świadome podejście do zmiany sprzyja lepszej adaptacji do nowych warunków oraz zwiększa trwałość wdrażanych rozwiązań.

Forma realizacji

Zajęcia odbywały się w formie dwudniowego warsztatu stacjonarnego w KSAP w Warszawie.

Grupa I: 11-12.06.2026 r.

Grupa II: 15-16.06.2026 r.

Szkolenie miało charakter interaktywny i opierało się na ćwiczeniach praktycznych, analizie przypadków oraz pracy grupowej, umożliwiającej uczestnikom zastosowanie poznanych narzędzi w kontekście ich codziennej pracy.