Program sesji

Program szkolenia koncentrował się na wzmacnianiu świadomości własnego potencjału oraz umiejętnym wykorzystywaniu talentów w codziennej pracy zawodowej. Uczestnicy pracowali nad identyfikacją swoich mocnych stron, rozwijali kompetencje komunikacyjne oraz doskonalili praktyczne aspekty zarządzania zespołem, w tym budowanie zaangażowania, współpracy i odpowiedzialności w zespołach urzędniczych.

Szkolenie miało formę intensywnej, trzydniowej pracy warsztatowej. Pierwszy dzień poświęcony był odkrywaniu i pogłębianiu świadomości własnych talentów w oparciu o podejście CliftonStrengths oraz analizie ich wpływu na styl działania i efektywność osobistą w urzędzie. Drugi dzień koncentrował się na roli lidera w administracji publicznej – autodiagnozie kompetencji liderskich, przywództwie sytuacyjnym, etapach rozwoju zespołu oraz identyfikacji ról zespołowych. Trzeciego dnia uczestnicy skupili się na budowaniu zaangażowania i współpracy w zespołach, motywowaniu pracowników oraz tworzeniu kultury konstruktywnej informacji zwrotnej.

Dlaczego świadomość swoich mocnych stron jest ważna?

Znajomość własnych mocnych stron pozwala lepiej rozumieć swój sposób działania, podejmować bardziej trafne decyzje oraz efektywniej wykorzystywać swój potencjał w pracy zawodowej. Liderzy i liderki, którzy znają swoje talenty, potrafią budować autentyczne przywództwo, świadomie zarządzać energią i skuteczniej reagować w sytuacjach wymagających. Umiejętne wykorzystywanie mocnych stron sprzyja także lepszej współpracy w zespole, wzmacnia zaangażowanie oraz pomaga tworzyć środowisko pracy oparte na zaufaniu, odpowiedzialności i wzajemnym uzupełnianiu się kompetencji.

Forma realizacji

Zajęcia odbywały się w godzinach:

Grupa I: 13-14.04.2026 r. (9:00 – 16:15), 15.04.2026 r. (8:30-14:00)

Grupa II: 20-21.04.2026 r. (9:00 – 16:15), 22.04.2026 r. (8:30-14:00)